¿Por qué la humildad puede convertirte en un mejor líder?

Cuando pensamos en cómo los líderes llegan a la cima, podríamos pensar en alguien como Jordan Belfort, el corredor de bolsa millonario interpretado por Leonardo DiCaprio en El lobo de Wall Street. Quizás humildad no sea la palabra que me viene a la mente.

Sin embargo, al ascenso de Balfour le siguió su caída (terminó en prisión). Para aquellos que quieren alcanzar y permanecer en la cima, quizás sea mejor permanecer humildes.

Líderes humildes Expresar su humildad en tres dimensiones. Se miran a sí mismos con atención y reconocen sus limitaciones. Muestran agradecimiento por las contribuciones de sus seguidores. También están abiertos a ideas y comentarios. Cuando los líderes muestran los tres rasgos, se les considera humildes.

Entonces, ¿cómo puede la humildad ayudar a quienes quieren llegar a la cima? Nosotros estudiamos Cómo los líderes humildes pueden llegar a ser más promocionables, y descubrió que lo logran desarrollando a otros en lo que se conoce como “el camino de la humildad”.

Teoría del capital humano Sugiere que el valor de los empleados puede mejorarse invirtiendo en sus conocimientos, habilidades y capacidades. No sólo es importante para los empleados, sino que también les crea valor.
Organizaciones.

Utilizando la teoría del capital humano, nuestra investigación muestra que los líderes humildes se centran en el aprendizaje y el crecimiento de sus seguidores. Al hacerlo, también crean valor de capital humano para sí mismos en el proceso.

Los líderes humildes tienden a involucrarse más tutoría informalA través de esto ganan influencia y poder en términos de comerciabilidad. Ellos ofrecen Orientación profesional A sus hijos y ayudarles a prosperar.

Pero al mismo tiempo, su compromiso con el aprendizaje también mejora su capital humano. En tal relación de desarrollo, los líderes humildes ganan respeto, Estado y famaReúnen un grupo de seguidores con alto capital humano.

Esto potencia su presencia. condición En la organización. Es beneficioso para todos los líderes, sus seguidores y las organizaciones para las que trabajan.

Nuestro estudio Utilizó datos de una encuesta de una muestra de 610 líderes que trabajaron en 18 industrias y 21 funciones laborales. Los seguidores inmediatos de los líderes, sus pares, sus superiores inmediatos y sus jefes informaban sobre los líderes.

Las medidas incluidas en la encuesta incluyeron la humildad del líder, la tutoría informal, el prestigio y la promocionabilidad. Hemos descubierto que los líderes humildes alcanzan un mayor estatus y posibilidades de ascenso al participar en conductas de mentoría.

Por lo tanto, si desea ser más comercializable, puede resultar útil mantenerse humilde.

Un camino más sostenible hacia la cima

pero ¿Por qué algunos líderes son tan arrogantes? ¿Si existe un “camino de la humildad” hacia el éxito? Hay mucha evidencia que demuestra que los líderes son humildes. Supera a los líderes arrogantes. Sin embargo, a muchos líderes de todos los niveles les resulta difícil admitir errores y elogiar las fortalezas y la capacidad de aprendizaje de sus seguidores.

Arrogante, narcisista, intimidador y controlador puede ser el estereotipo del lobo de Wall Street El camino más común e inmediato hacia la cima.. Después de todo, este tipo de comportamiento puede conducir a ganancias rápidas que se notan y resaltan fácilmente, reforzando el estereotipo en la cultura popular y los medios de comunicación.

Pero si bien este camino puede ofrecer ganancias a corto plazo, a menudo carece de estabilidad. Incluso el famoso teórico político italiano del Renacimiento Nicolás Maquiavelo -conocida figura de la estrategia hegemónica- acabó siendo torturado, encarcelado y luego exiliado.

Por el contrario, la humildad ofrece una Un camino hacia el éxito más estable y menos obvio. Los líderes humildes suelen alcanzar su estatus promoviendo el crecimiento de otros, participando en tutorías y creando una red de seguidores altamente competentes, leales y entusiastas.

Esta red, a su vez, proporciona al líder humilde un alto estatus, lo que lleva a que sus superiores lo vean con buenos ojos. Pero tal enfoque puede no atraer la atención ni encajar en las narrativas dramáticas favorecidas por los medios, lo que lo hace menos visible para el público en general.

La principal diferencia radica en la naturaleza del éxito que aporta cada enfoque. La dominancia puede conducir a un rápido aumento, pero suele ir acompañada de fluctuaciones.

Por otro lado, la humildad sienta las bases para relaciones sólidas y una reputación positiva, lo que conduce a un éxito más estable y sostenible. Esto explica por qué persiste el estereotipo del lobo de Wall Street, a pesar de los beneficios comprobados de la humildad para lograr el éxito del liderazgo a largo plazo.

Cómo mejorar la humildad

Expresar humildad ayuda a los líderes a lograr el éxito profesional al aumentar el capital humano, que es vital para las organizaciones. En los últimos años ha habido Mayor interés por la modestia. En el lugar de trabajo, especialmente entre los líderes. Es hora de reevaluar las percepciones sobre el valor de la humildad en el liderazgo.

Puedes mostrar más humildad durante tu liderazgo. Puedes evaluar tus propias limitaciones y ser sensible a ellas. Puedes intentar reconocerlo diciendo: «Esto es algo que puedo hacer mejor».

También puedes concentrarte en tus seguidores, reconociendo lo que hicieron bien y brindándoles comentarios positivos. También puedes estar más abierto a recibir comentarios y considerar más de cerca los pensamientos de tus seguidores.

Hay varias maneras en que las organizaciones pueden desarrollar la humildad. Pueden construir la percepción de que expresar humildad tiene valor. También pueden organizar programas de capacitación que desarrollen la humildad en los líderes y considerar incluir la humildad como parte de las evaluaciones de desempeño.

Finalmente, pueden fomentar la retroalimentación sobre comportamientos humildes, fomentar la tutoría informal y fomentar una cultura centrada en la humildad. aprender. De esta manera, pueden desarrollar grupos de empleados que se centren en el “camino de la humildad” hacia el éxito profesional.

Elsa T-chanProfesor de Comportamiento Organizacional, Escuela de Negocios de la Universidad de Sussex, universidad de sussex Y David HickmanProfesor Asociado de Liderazgo Organizacional, Universidad de Colorado en Boulder

Este artículo fue republicado desde Conversación Bajo licencia Creative Commons.