Propietario de negocio que vive en una finca en España 4.000 € al mes

En nuestra serie Cómo administro mi dinero, nuestro objetivo es descubrir cómo las personas en el Reino Unido y en el extranjero gastan, ahorran e invierten dinero para cubrir sus gastos y lograr sus objetivos.

Esta semana hablamos con Debs Jenkins, de 54 años, de Birmingham, en el sur de España, con su pareja italiana Giorgio, de 44 años, y sus numerosos animales rescatados. Desde «The Disaster Farm», Debs dirige su propio negocio de coaching y publicación, que gana entre 12.000 y 15.000 euros al mes y Debs se lleva a casa 4.000 euros al mes. Debs gasta 3.000 euros al año en alimentación para caballos y le encanta el hecho de que en España todavía se puede conseguir un almuerzo de tres platos con bebida por 10 euros. Ha acumulado fondos de jubilación saludables a lo largo de los años, pero aún no tiene planes de jubilarse.

Presupuesto mensual

Mis ingresos mensuales son: Mi negocio de publicación y consultoría, The Asset Path, genera entre 12.000 y 15.000 euros al mes. De ahí tengo que pagar a dos empleados 2.500 euros, a mí 4.000 euros y renovar la granja y salvar a los animales. Giorgio, un ingeniero de software, ahora dedica su tiempo a renovar la granja y cuidar de los animales y de mí. ¡Es un gran cocinero!

Mis salidas: No hay hipoteca sobre la finca. Nuestro IBI anual, que es el impuesto que grava la propiedad de una casa, ronda los 600€. Disponemos de coche eléctrico y placas solares. Nuestra factura de electricidad ronda los 50 € al mes para cubrir cualquier falta de energía solar. La banda ancha cuesta 25 € al mes y el teléfono 10 € al mes.

El equivalente mensual del seguro nacional en España es increíblemente caro y aumenta a medida que envejecemos. Pago más de 600€ al mes. Esto cubre mis contribuciones estatales a la asistencia sanitaria y a las pensiones. Esto debe pagarse incluso si no gana dinero ese mes hasta que deje de operar.

Giorgio proviene de una familia de chefs, por eso comemos mucho fuera. Pero salimos a cenar una vez a la semana. Una comida para dos, con cerveza y vino incluidos, cuesta unos 40 euros.

Nuestro mayor gasto son los animales. Cuesta 3.000 € al año alimentar a nuestros dos caballos y 200 € al mes alimentar a nuestros perros, gatos, cabras y gallinas.

Yo era el mayor de cuatro hermanos y crecí en Sparkbrook, Birmingham. Vengo de una familia muy pobre. Teníamos ropa de segunda mano y no teníamos suficiente dinero para pasar el fin de semana. Me convertí en la primera persona de mi familia en ir a la universidad y obtener un título en ingeniería electrónica mientras trabajaba a tiempo completo como técnico en una empresa de informática.

Mi primer trabajo fue como aprendiz en BT, por unas 7.000 libras al año. Mi puesto era redundante y comencé a trabajar para una empresa de tecnología, ganando £14.000 al año. Después de un tiempo trabajando en contratación y ganando £18.000 al año, decidí que quería mi propio negocio. Mi hermano y yo iniciamos un negocio de marketing y diseño web en los años 90. Comenzó a fracasar después de unos años debido a la burbuja de las puntocom. Luego iniciamos una editorial de libros comerciales.

Vendí mi participación en este negocio en crecimiento en 2011 para poder pagar todas mis hipotecas. Ahora dirijo mi propio negocio editorial y de coaching, The Asset Path. Ayudo a las personas a crear libros, cursos y materiales de capacitación a partir de su propiedad intelectual para que puedan ganar dinero incluso cuando no están trabajando. Gano 4.000€ al mes del negocio y tengo dos empleados.

Al crecer en una casa de una sola planta en Birmingham, sabía que necesitaba tierra, espacio, árboles y animales. Comprar una granja en Inglaterra es muy caro. El coste del terreno, la vivienda, la comida y la bebida en España es muy bueno al igual que el estilo de vida. Me mudé a España en 2005 con mi exmarido. Rompimos en 2015.

Desde 2016 vivo en una granja de desastres. Es posible, pero queda mucho por hacer. Es la última casa al pie de las montañas de Algarobo y su compra cuesta 55.000 €. Sin baños, sin agua corriente. Algunas habitaciones no tienen puertas ni ventanas, y todo un edificio no tiene acceso a ventanas.

Disponemos de 1.000 metros cuadrados de superficie habitable, divididos en tres edificios con 23 habitaciones. Disponemos de 32.000 metros cuadrados de terreno, almendros y olivos y pastos para caballos. Plantamos árboles, pero el riego es caro.

Rescatamos animales y tenemos dos caballos, algunas cabras, gallinas, muchos perros y 22 gatos. La alimentación de los caballos cuesta 3.000 € al año y la comida del resto de animales 200 € al mes. Cuesta entre 3.000 y 5.000 euros al mes renovar la granja y cuidar de los animales.

Aunque el precio de algunas cosas en España ha subido un poco en los últimos 20 años, no me puedo quejar porque los precios en el Reino Unido son muy altos. Afortunadamente, los almuerzos en España son muy razonables y han subido de 8 a 10 € desde que estoy aquí. Esto incluye un almuerzo de tres platos con vino y cerveza. Los precios de las propiedades en España subieron muy rápidamente después de que compré una casa por primera vez en 2005, pero luego la crisis financiera mundial los golpeó nuevamente.

El Brexit ha dificultado que los británicos vengan a España, pero todavía hay maneras de hacerlo. Sé que el Primer Ministro español quiere eliminar las «visas doradas» que otorgan residencia a compradores de propiedades fuera de la UE.

Hay muchos riesgos para los británicos que visitan España, incluido en quién confiar. Creo que si los británicos vienen aquí, deberían aprender español. Es justo y razonable aprender el idioma del país anfitrión. Aprender un idioma es un desafío, pero las recompensas son enormes.

A lo largo de los años he realizado contribuciones sustanciales a mi pensión en el Reino Unido y a mi pensión española. También tengo una antigua pensión privada en el Reino Unido, pero eso sólo me da 10.000 libras al año. Cuando llegue el momento podré disponer de mis derechos de pensión acumulados. No confiaría en mi pensión. Las regalías de los 17 libros que he escrito seguirán llegando, y mis clubes de escritura de libros y membresía generarán un flujo constante de ingresos. Nunca esperé dejar de trabajar a los 67 años. La edad no es una barrera para mi trabajo. Tengo que estar al tanto de la tecnología, que suele cambiar.

No me motiva el dinero más que tener lo suficiente para cuidar de mí, de mi pareja y de nuestros animales. Gano lo suficiente para pagarle a otras dos personas para que trabajen para mí, así que estoy orgulloso de que ellos también puedan vivir una vida mejor. El dinero es seguridad. Mientras crecíamos, no teníamos dinero y, a menudo, no teníamos electricidad. Todo lo que quiero del dinero es seguridad.

De cara al futuro, quiero crear fuentes de ingresos más recurrentes para mi negocio. Quiero que el 70 por ciento de los ingresos del negocio provengan de ingresos recurrentes en lugar del 30 por ciento. No he estado de vacaciones en una década, así que Giorgio y yo estamos planeando un viaje a Inglaterra, ya que él nunca había estado allí antes. ¡Hay que entrenarse para cuidar animales!

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