KAMPALA, Uganda — La actividad económica en Uganda se está acelerando a pesar de la inflación de los precios de las materias primas, la restricción monetaria mundial, los cuellos de botella en la cadena de suministro internacional y un brote de ébola en el país, según la 21.ª edición de Uganda Economic Update del Banco Mundial, publicada el 29 de junio.
El Banco Mundial dice que se espera que el crecimiento del PIB real alcance el 5,7 por ciento en el año fiscal 22/23, aunque aún por debajo del pronóstico anterior a Covid-19 del 6,5 por ciento. Este crecimiento ha sido respaldado por una fuerte recuperación posterior a la pandemia en el sector de los servicios, respaldada por el rápido crecimiento de la tecnología de la información y la comunicación.
Los bienes raíces y la construcción también tuvieron un buen desempeño, mientras que la agricultura sufrió sequía en algunas áreas y fuertes lluvias en otras, así como altos costos de insumos.
La recuperación de los ingresos y el empleo impulsó la demanda, mientras que la inversión privada superó el endurecimiento de las condiciones financieras nacionales y mundiales para sostener los aumentos de nuevas exportaciones y pedidos de fabricación en el tercer trimestre del año fiscal 22/23.
Con la aceleración del crecimiento, el ingreso per cápita en Uganda aumentó a alrededor de USD 930 para el año fiscal 21/22, acercándose al umbral de ingreso medio bajo.
Centrándose esta vez en el sector del turismo, el Banco Mundial dice que se necesita una intervención integral para hacer crecer un sector que actualmente atrae a millones de turistas, lo que permite que el país gane hasta US$1.600 millones al año.
Titulado “Aprovechamiento del turismo sostenible para apoyar el crecimiento y la diversificación”, el informe dice que la demanda de servicios turísticos está creciendo en el país y que las empresas deberían invertir en vehículos seguros, mejorando la infraestructura local y tecnologías respetuosas con el medio ambiente.
El banco también dice que los fondos destinados a empresas comunitarias a través del modelo de reparto de ingresos de la Autoridad de Vida Silvestre de Uganda destinado a apoyar a las comunidades y reducir los conflictos entre humanos y vida silvestre, es un paso en la dirección correcta para impulsar el crecimiento del sector.
Se necesitan más intervenciones
Pero el banco dice que se necesita hacer más para acelerar el crecimiento en el sector. Por ejemplo, exige transparencia sobre cómo se comparten los ingresos y cómo el proceso de consulta y asignación puede estar más en línea con los objetivos autodeterminados de las comunidades locales.
El Banco Mundial dice que al desarrollar nuevos marcos de políticas para el sector y diseñar programas de apoyo personalizados, existe la necesidad de una investigación y evaluaciones más profundas que se centren específicamente en los habilitadores clave y las reformas específicas del sector para restaurar y mejorar su competitividad.
Propuesta de valor de Uganda
El banco dice que si bien la vida silvestre y la naturaleza seguirán siendo elementos clave de la propuesta de valor de Uganda para los turistas, existe una gran necesidad de diversificar y ampliar el paquete de productos turísticos que se ofrecen a medida que los sectores turísticos buscan experiencias más auténticas y niveles de interés en nuevas categorías de productos. elevar.
“Es probable que Uganda sea más competitiva en una región donde los destinos más desarrollados, como Kenia y Tanzania, priorizan el turismo basado en la naturaleza”, dice el banco, y agrega que es necesario mantener un nivel constante o creciente de financiamiento para el sector.
Actualmente, el gobierno ha reservado 249 000 millones de chelines para promover el sector turístico en el próximo año fiscal que comienza el 1 de julio de 2023.
El Banco también pide no solo el desarrollo de un marco de política integrado para aclarar las funciones y responsabilidades sectoriales, sino también para aumentar la eficiencia del gasto público; Establecer un mecanismo de colaboración formal entre todas las agencias y departamentos de turismo para promover de manera eficiente los objetivos comunes.
Para agilizar las operaciones y garantizar el uso eficiente de los recursos, el Banco insta al gobierno a revisar las agencias existentes y fortalecer los vínculos entre las autoridades nacionales y locales, especialmente los funcionarios de turismo a nivel de distrito.
El Banco también solicita una mayor inversión en la recopilación periódica de datos centrada en el desarrollo de perfiles de consumidores, particularmente en los mercados turísticos emergentes para informar la formulación de políticas.
También pide al gobierno que revise la eficacia de las agencias de contratación en el extranjero para evaluar su eficacia. Por ejemplo, el banco dice que se están gastando fondos significativos para contratar representantes del mercado de destino, pero no está claro si estos representantes están logrando sus objetivos o cómo estos objetivos se alinean con los desafíos que enfrenta el sector turístico del país.
La actualización económica también pide a los jugadores que se adhieran a los principios de las mejores prácticas de gobierno corporativo mediante la aplicación de criterios de selección transparentes y sólidos para los miembros de la junta directiva de las agencias de turismo y asegurando la representación del sector privado.
“Los miembros de la junta deben ser designados sobre la base de una combinación de criterios técnicos y estratégicos… Deben establecerse procedimientos apropiados de rendición de cuentas y transparencia para evitar conflictos de intereses”, dijo el banco, y agregó que también era necesario establecer una junta pública. -diálogo privado para mejorar la cooperación en el desarrollo e implementación de la política de turismo junto con Crear una secretaría independiente para coordinar el esfuerzo propuesto.
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El banco también pide la promoción de los sitios turísticos existentes. Por ejemplo, el Banco Mundial dice que a pesar de ser reconocida como la ciudad turística número uno en Uganda en 2022, Fort Portal, estratégicamente ubicado cerca de tres parques nacionales y varios lagos de cráteres ocultos e importantes sitios patrimoniales en el Reino de Tooro, sigue siendo Carece de importantes equipamientos como un sendero patrimonial señalizado o un mapa general de los principales atractivos.
Con el creciente interés en el turismo artístico y cultural de los principales mercados de origen, como Estados Unidos, Reino Unido y Canadá, el banco dice que es necesario capitalizar este interés mediante el desarrollo de nuevos productos para atraer a los turistas, según el informe.
El banco dice que Uganda necesita cambiar de un enfoque de marketing tradicional centrado principalmente en eventos de la industria a un enfoque más innovador, como nuevas tecnologías y nuevas empresas de tecnología de viajes para hacer crecer el sector y contribuir al crecimiento económico del país.
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